利德爾現(xiàn)場管理之綜合辦公室
時間：2021/12/10 16:45:49 瀏覽：16976次
綜合辦公室：在三大盤點工作中，人力資源部發(fā)揮了巨大的作用。打造一流的工作現(xiàn)場，培育一流的員工團隊，合作一流的合作伙伴。
把所有部門的工作內(nèi)容，設立目的，工作目標，工作流程，工作標準，發(fā)展規(guī)劃，考核項目，評定標準都進行了梳理，對任何工作細節(jié)都做出了細致，詳盡，系統(tǒng)，科學的規(guī)范，并持續(xù)做到規(guī)范化管理，標準化管理，制度化管理，數(shù)據(jù)化管理，智能化管理，讓制度說話和評定，有問題看制度，沒有制度馬上完善制度，不給任何問題留借口。讓有問題看制度，違背制度者罰款1000元成為高效工作的標準。讓利德爾發(fā)展步入數(shù)據(jù)化，制度化，智能化發(fā)展的快車道，把任何可以規(guī)范，標準，制度，數(shù)據(jù)的東西做到可以復制。做好一切高品質(zhì)，高質(zhì)量，高回報的標尺，快速做出決定，減少任何產(chǎn)生損耗的事情，同時加強針對性的培訓，教育團建活動，凝心聚力。
利德爾人力資源部黃麗敏老師、董亞楠老師認真調(diào)研各部門工作人員，研究部門工作屬性，根據(jù)特點制定針對性的工作方案。始終把如何更便捷地走進賓客，服務好賓客作為第一要義。收集數(shù)據(jù)，整理方案，研討細節(jié)，公開討論，打破一切形式主義，本本主義。把客戶利益放在第一位，盤點一切可以杜絕浪費的環(huán)節(jié)，讓大家輕松、快樂、自律、創(chuàng)造性地投入工作中。
利德爾三大盤點會在今后的工作中長期存在，和精益管理系統(tǒng)，杜絕七大浪費，人單合一核算，積分制管理一樣，始終讓我們持續(xù)改善，持續(xù)思考，高交互體驗，高表演體驗，高科技體驗，高質(zhì)量，高品質(zhì)發(fā)展！
